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La gestione dei processi di turnaround - Un caso esemplare: la Pirelli S.p.A.
SKU: 0895202000
Izzo Francesco - Sicca Lucio
18,60 €
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Isbn
8881142341
Collana:

"Economia e Gestione di Impresa - seconda serie"
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Nr. Volume
1
Formato
14,5x21
Nr. Pagine
222
Mese Pubblicazione
Novembre
Anno Pubblicazione
1995
La letteratura di management si è ampiamente occupata dei processi di turnaround conseguenti a situazioni di crisi. Minore attenzione è stata data alla gestione dei turnaround, intesi come processi di cambiamento profondo dei sistemi amministrativi, delle strutture organizzative e della strategia. Il libro, dopo un capitolo introduttivo in cui si ripercorrono le principali tappe della letteratura sui turnaround, presenta, nel secondo capitolo, il caso Pirelli, considerato esemplare per i modi in cui è stato gestito. Il capitolo finale evidenzia i fattori chiave per gestire un turnaround con successo ed offre una rilettura del caso Pirelli alla luce di quei fattori.

GLI AUTORI

Lucio Sicca è professore ordinario di Economia e Gestione d'impresa e Direttore dei Dipartimento di Economia Aziendale dell'Università degli Studi di Napoli « Federico II». Èvice presidente della Società Italiana per 'Economia d'impresa. È autore di numerosi volumi su temi di strategia e di gestione d'impresa.

Francesco Izzo è studente di dottorato di ricerca in Economia Aziendale presso l'Università degli Studi di Napoli «Federico II». Le sue principali aree di studio sono le strategie e i processi di internazionalizzazione.
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